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Mercredi 17 Janvier
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Prévenir les risques psychosociaux

Objectifs :

  • Sensibiliser les membres de l’encadrement et/ou du CHSCT aux risques psychosociaux.
  • Comprendre les risques psychosociaux (RPS) en les repérant et les identifiant clairement.
  • Développer des méthodes propres à la structure pour prévenir les risques psychosociaux pour concilier compétences professionnelles et mieux être.

Public : Membres de l'encadrement, membres du CHSCT, préventeurs... 

Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme :

  • Définir les enjeux de la prévention des risques psychosociaux (RPS)
    • Déchiffrer l'évolution et la mutation du monde du travail
    • Définir les impacts sur l'organisation du travail et le rapport de l'homme au travail
    • Identifier les enjeux actuels :
      • Enjeux humain et social : préserver la santé et la sécurité des salariés, favoriser le maintien du dialogue social...
      • Enjeu juridique : limiter la responsabilité civile et pénale de l'employeur, répondre à l'obligation de sécurité de résultats
      • Enjeu économique : limiter les coûts liés aux RPS sous la forme d'arrêts maladie, d'accidents du travail, d'absentéisme...
  • Identifier les différents aspects des RPS
    • Repérer les différentes formes et manifestations (stress, agressivité, dépression, burn-out..)
    • Distinguer risque psychosocial, trouble et comportement déviant
    • Identifier les différents stades
    • Repérer les différents niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
  • Adopter et articuler une démarche préventive
    • Repérer les avantages et limites de la prévention primaire
    • Identifier les :
      • Facteurs organisationnels : charge et organisation du temps de travail, autonomie subie, politique salariale, injonctions contradictoires...
      • Facteurs environnementaux : promiscuité, bruit, températures, ambiance générale...
      • Facteurs sociaux : interactions entre les salariés et avec la hiérarchie, incertitudes et changement...
  • Identifier l’organisation du travail
    • Préserver l'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des collaborateurs
    • Veiller à l'adéquation entre l'organisation et la charge de travail et les ressources des salariés
    • Analyser les modes de management et leurs impacts sur la santé psychique des salariés
    • Identifier les modes de reconnaissance de l'individu et du travail accompli
    • Comprendre le climat de travail : créer de la solidarité et du lien social, ne pas mettre en concurrence
    • Identifier l'éthique, les valeurs d'entreprise et le sentiment d'appartenance

Moyens pédagogiques et techniques : Exposés-débats, exemples concrets, vidéoprojection - support didactique

Effectif : 6 à 8 participants

Durée : 2 jours 

Dates : 22-23 mars 2018 - 8-9 novembre 2018

Intervenant : Consultant Formateur psychologue du travail

Tarif : 700 € nets de taxe par personne (déjeuner compris)

 


CCI FORMATION EURE VOUS PROPOSE EGALEMENT LES MODULES SUIVANTS :

  • Accompagner le changement
  • Construire le budget de son activité (outils de pilotage)
  • Développer la cohésion d’équipe
  • Réussir sa prise de fonction de manager
  • Se doter de méthodes et d’outils de manager

Pour plus d’informations, vos contacts :
Salariés, dirigeants :

Laurence LAINE
laurence.laine@normandie.cci.fr 02.32.28.70.01
Stephanie VIEIRA
stephanie.vieira@normandie.cci.fr 02.32.28.62.64

Demandeurs d’emploi, particuliers :
Sandrine LE FLOCH
sandrine.lefloch@normandie.cci.fr 02.32.28.70.09

 

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