Mardi 25 Septembre
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Mener l’entretien d’évaluation

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Objectifs :

Acquérir une méthodologie pour évaluer ses collaborateurs

  • Savoir conduire un entretien

Public : Manager en poste chargé de la réalisation de l’entretien des membres de son équipe

Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Programme :

  • DEFINIR LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION
    • Définir les enjeux pour l’ entreprise
    • Définir les enjeux pour le manager
    • Définir les enjeux pour le collaborateur
  • IDENTIFIER LES OBJECTIFS DE L’EVALUATION
    • Définir la performance
    • Identifier les compétences
    • Appréhender l’atteinte des objectifs
  • RECENSER LES CONDITIONS DE REUSSITE
    • Se mettre en condition
    • S’imprégner de la grille d’évaluation
    • Recenser les outils : fiches de postes, éléments factuels
  • IDENTIFIER LES ETAPES DE L’ENTRETIEN
    • Informer le collaborateur (RDV, durée…)
    • Accueillir et introduire
    • Dresser le bilan factuel de l’année
    • Définir les objectifs de l’année à venir : critères (indicateurs), moyens (plan d’actions…)
    • Identifier les perspectives
    • Conclure et prendre congé
  • ADOPTER UN COMPORTEMENT ADEQUAT
    • Etre positif (écoute active, reformulation, félicitations…)
    • Etre relatif (savoir formuler un reproche, lever des désaccords…)

Approche Pédagogique : Apport théorique avec mise en situation. Les participants seront invités à mener des entretiens qui seront analysés.

Effectif : 6 à 8 participants

Durée : 2 jours soit 14 heures

Dates : Nous consulter

Intervenant : Consultant en Management et Communication

Tarif : 700 € nets de taxe par personne (déjeuner compris)


CCI FORMATION EURE VOUS PROPOSE EGALEMENT LES MODULES SUIVANTS :

  • Accompagner le changement
  • Gérer la sécurité au travail
  • Construire le budget de son activité (outils de pilotage)
  • Développer la cohésion d’équipe
  • Maîtriser les obligations juridiques en matière de Sécurité et Santé au Travail
  • Mener l’entreprise professionnelle (Réforme de la Formation)
  • Réussir sa prise de fonction de manager
  • Se doter de méthodes et d’outils de manager

Pour plus d’informations, vos contacts :
Salariés, dirigeants :

Laurence LAINE
laurence.laine@normandie.cci.fr 02.32.28.70.01
Stephanie VIEIRA
stephanie.vieira@normandie.cci.fr 02.32.28.62.64

Demandeurs d’emploi, particuliers :
Sandrine LE FLOCH
sandrine.lefloch@normandie.cci.fr 02.32.28.70.09

 
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